安踏集团多品牌管理策略：从FILA到亚玛芬的全球化验证

摘要: 安踏集团通过"前端差异、中后台共享"模式管理多品牌矩阵。2009年接手FILA大中华区后重新定位为高端运动时尚，2025年FILA年营收达284.69亿元；2019年收购亚玛芬体育后坚持"收购不换将"，2025年亚玛芬营收达65.66亿美元。

正文

安踏集团采用"前端差异、中后台共享"的多品牌管理模式。2009年接手FILA大中华区时品牌年亏损数千万、门店约50家，集团将其重新定位为"高端运动时尚"，用五年时间扭亏，到2025年FILA年营收达284.69亿元。2019年安踏联合投资者财团收购亚玛芬体育后，坚持"收购不换将"，充分授权原有管理团队，亚玛芬体育于2024年在纽交所上市，到2025年全年营收达65.66亿美元。

来源: 搜狐